Notre accompagnement

Au-delà du soutien financier, nous proposons un accompagnement personnalisé tout au long du partenariat afin d’optimiser les résultats et renforcer le potentiel transformateur des initiatives que nous soutenons. Ce partenariat se structure autour de différentes étapes :

Démarrage de la collaboration : après l’approbation de notre conseil d’administration, nous établissons une convention de partenariat définissant les objectifs stratégiques et opérationnels. Une séance d’introduction clarifie le fonctionnement du partenariat et identifie les besoins spécifiques du projet.

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Suivi et ajustement : des rencontres semestrielles permettent d’évaluer les progrès et d’adapter nos contributions aux besoins évolutifs du projet.

Dialogue continu : nous entretenons une communication étroite avec le responsable de projet pour identifier ses besoins spécifiques et y répondre via notre offre de soutien extra-financier, et ce tout au long de l’année.

Notre offre de soutien extra-financier

Nous enrichissons notre soutien par des ressources et expertises complémentaires, comme par exemple :

  • Ressources matérielles : mise à disposition des espaces de Colruyt Group Academy, offres préférentielles sur certains produits et autres avantages tangibles.

  • Conseil stratégique : formation d’un panel d’experts en matière de compétences ciblées pour aborder les défis uniques de chaque projet.

  • Coaching d’équipe : séances de coaching individuelles pour élargir la perspective des leaders sur leurs défis, ainsi que des séances d'équipe pour favoriser l'efficacité et le bien-être.

  • Affinage de la théorie du changement : séances de coaching pour définir et mesurer des objectifs d'impact, ainsi que pour présenter de manière significative ces objectifs à divers parties prenantes.

  • Intelligence collective : mise en relation, échanges et organisation d'ateliers entre pairs et avec d'autres acteurs pertinents, afin de co-créer des solutions concrètes aux problèmes complexes.