Onze ondersteuning

Naast financiële ondersteuning bieden we persoonlijke begeleiding tijdens het hele partnerschap om de resultaten te optimaliseren en het transformatiepotentieel van de initiatieven te versterken. Dit partnerschap is gestructureerd in verschillende STAPPEN:

Start van de samenwerking: na goedkeuring door onze raad van bestuur stellen we een partnerschapsovereenkomst op waarin de strategische en operationele doelstellingen worden vastgelegd. Een inleidende sessie verduidelijkt hoe het partnerschap zal werken en identificeert de specifieke behoeften van het project.

two

Opvolging en bijsturing: tweemaal per jaar komen we samen om de voortgang te beoordelen en onze bijdragen aan te passen aan de veranderende behoeften van het project.

Voortdurende dialoog: we onderhouden nauwe communicatie met de projectmanager zodat we kunnen inspelen op hun specifieke behoeften door middel van onze extra financiële steun doorheen het jaar.

Ons aanbod voor niet-financiële ondersteuning

We verrijken onze ondersteuning met extra middelen en expertise, zoals:

  • Materiële middelen: gebruik van de faciliteiten van Colruyt Group Academy, speciale aanbiedingen op bepaalde producten en andere tastbare voordelen.
  • Strategisch advies: opleiding van een expertpanel, gespecialiseerd in gerichte vaardigheden, om de unieke uitdagingen van elk project aan te pakken.
  • Teamcoaching: individuele coachingsessies voor leiders om hun visie op hun uitdagingen te verruimen, gecombineerd met teamsessies voor meer efficiëntie en welzijn.
  • Verfijnen van de theory of change: coachingsessies om impactdoelstellingen te definiëren en te meten, en om deze doelstellingen op een zinvolle manier te presenteren aan verschillende belanghebbenden.

  • Collectieve intelligentie: netwerken, uitwisselen en organiseren van workshops met collega's en andere belanghebbenden om samen concrete oplossingen te bedenken voor complexe problemen.